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外送茶的外觀和細節耐看,但用戶體驗又有欠缺—

外送茶

外送茶英雄產品戰略

OPPO能贏,首先贏在其英雄產品戰略。外送茶坊茶莊這是OPPO壹貫的基因。

OPPO在DVD時代就嘗到了“英雄產品戰略”的甜頭。前OPPO副總經理、現壹加手機創始人劉作虎曾向《創業家》回憶,當年“新科做了5款DVD,我們只出來壹款。”到功能機時代,OPPO壹年開發10款左右產品。2007年,天宇朗通推出了近80款功能機(創始人榮秀麗承認多“是半成品”)。同壹時間,OPPO埋頭研發,2008年5月首款功能機才面市。之後四年一夜情,OPPO壹共推出了36款功能機。

到了智能手機時代,全行業都在做極致單品,而OPPO產品主流價格在2000元以上,對品質感的要求更高。近兩年,OPPO主打的賣點就兩個:極速充電和美顏拍照,外送茶並將其做到極致。比如2015年OPPO推出爆款手機R7系列,銷量高達1500萬臺。

OPPO做英雄產品戰略的靈魂人物是OPPO創始人陳明永。

陳明永追求品質的決心“比任何人都大”。他早年從MP3進入功能機領域,是因為他認可諾基亞的用戶體驗,但它們“看起來粗糙,不夠漂亮”;三星的外觀和細節耐看,但用戶體驗又有欠缺—“妳先存了辦公室號碼,之後再存手機號碼,會發現不顯示已有號碼。”

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